Beschaffungsunterstützung

Minimieren Sie die Gesamtkosten für den Kauf Ihrer benötigten C-Teile.

Wir stellen Befestigungselemente und andere kaltgeformte Metallteile Inhouse her. Darüber hinaus unterhalten und entwickeln wir unser eigenes Netzwerk qualifizierter Lieferanten, von denen wir eine breite Palette von komplementären Verbindungselementen beziehen. Durch diese Kombination können wir ihnen aller Art von Verbindungsteilen aus einer Hand anbieten und stellen darüber hinaus auch sicher, dass wir stets einen erstklassigen Preismix für das von Ihnen benötigte C-Teil anbieten.

Da der Aufwand für die Verwaltung Ihrer C-Teile oft sehr kostenintensiv ist, lohnt es sich, operative und administrative Tätigkeiten wie z.B. die Bestellung von Waren auszulagern. Wenn Sie diese an uns übergeben, erhalten Sie Zugang zu unserem Sourcing-Know-how und unserer kompletten Kapazität. Auf diese Weise haben Ihre Einkäufer mehr Zeit für die Beschaffung strategisch wichtigerer Teile.

Mit jahrelanger praktischer Erfahrung hilft Ihnen unser globales Team von Beschaffungsexperten auch bei allen Aspekten der Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien. Anschließend evaluieren und benchmarken wir Ihre aktuellen Beschaffungstätigkeiten, um festzustellen, für welche strategischen Einkaufsaktivitäten Outsourcing einen klaren Mehrwert bietet. Als Nächstes definieren und implementieren wir Vereinbarungen und maximieren so die Chance, potenzielle Einsparungen zu erzielen.

Als Ihr strategischer Beschaffungspartner sind wir der Vermittler zwischen Ihnen und jedem Ihrer C-Teile-Lieferanten. Die Tatsache, dass es nur einen Ansprechpartner für alle beteiligten C-Teile gibt, reduziert die Kosten für zeitaufwändige Aktivitäten wie Rechnungsstellung und Vertragsabschluss erheblich. Durch die Bündelung der Nachfrage von mehreren Kunden und die Verringerung der Gesamtzahl Ihrer Lieferanten reduzieren wir Risiken und sichern auch niedrigere Teilepreise.

Unsere Beschaffungsdienstleistungen umfassen:

  • Auftrags- und Rechnungsbearbeitung
  • Auswahl und Entwicklung von Lieferanten
  • Vertragsverhandlungen
  • Konsolidierung der Lieferantenbasis
  • Management der Lieferantenleistung
  • Verwaltung der Stückliste