Die Art und Weise, wie Ihre C-Teile verwaltet werden, wirkt sich direkt auf die Produktqualität und die Gesamtrentabilität aus. Daher ist die Qualitätssicherung in Ihrer gesamten Lieferkette entscheidend für einen reibungslosen und zuverlässigen Materialfluss und für die Senkung der Betriebskosten.
Wenn Sie uns Ihre Supply-Chain-Aktivitäten anvertrauen, arbeiten wir von Anfang an nach den standardisierten Richtlinien des APQP-Rahmens. Auf diese Weise fokussieren wir uns auf die Minimierung von Prozessmanagement-Risiken, was sich besonders positiv auf die Lieferung neuer oder verbesserter Teile auswirkt. So stellen wir sicher, dass alle von uns gelieferten C-Teile in jeder Hinsicht Ihren Erwartungen entsprechen.
Um die Qualität unserer gesamten Einkaufs- und Lieferantenmanagementprozesse zu garantieren, setzen wir auf ein ganzheitliches Qualitätsmanagementsystem, das alle geltenden Normen der Automobilindustrie erfüllt. Darüber hinaus verfügen wir über interne VDA6-Auditoren, die für die Qualitätsentwicklung unserer Lieferanten verantwortlich sind. Sie arbeiten eng mit unserem SQA-Team zusammen, das die Leistung der Lieferanten mit Hilfe eines umfassenden 8D-Qualitätssicherungsprogramms steuert und stätig zu verbessern.
Wir gewährleisten eine einwandfreie Produkt- und Prozessqualität. Dafür setzen wir eine breite Palette von Qualitätsmanagement-Dienstleistungen ein. Diese umfassen selbstverständlich den gesamten Lieferkettenprozess vom Einkauf über Logistik bis hin zu Engineering und Produktion. Nicht zu vergessen die Entnahme von Produktproben und ihre Prüfung nach Industriestandards eigenen Labors, mit denen alle unsere Serviceeinrichtungen ausgerüstet sind.
Unsere hochwertigen Dienstleistungen umfassen:
- Qualitätsprüfung und Q-Tore
- Lieferantenmanagement und Prüfung der Einhaltung von Qualitätsstandards
- Produktprüfungen
- Entwicklung von Lieferanten
- Qualitätsvorfalls- und Reklamationsabwicklung
- PPAP-Verwaltung
